海外拠点の慢性的な
人財不足の解消

定型業務を効率的に処理してコア業務へ人財をシフト

日本における人財不足の深刻化は、日本からの人財を送り込みづらくなるという点で、
海外拠点にも大きな影響を与えます。一方、現地ローカルスタッフの雇用に際しても、
良質な人財確保が難しい、人財育成が進まない、定着率が悪いといった課題があります。
人財不足に起因する課題解決のための取り組みが必要になっています。

少ない人財で
海外事業を継続させる

現地で採用する人財に関してはさまざまな課題が山積しています。現地企業との獲得競争の中で良質な人財の採用が難しい、キャリアアップのための転職があたりまえの文化、教える人財の不足や言語の壁による育成の難しさなどです。こうした人財確保の課題を少しでも軽減するには、現状の業務を見直し、より少ない人数でもオペレーションできる仕組みが求められます。

少ない人財で海外事業を継続させる1 少ない人財で海外事業を継続させる2

定型業務や単純作業の担い手は?

業務のなかには一定の定型業務や単純作業が存在します。特に、総務・人事・経理などの管理部門には、こうした業務が多いものです。これらの業務をツールにより自動化したり、外部の委託先にアウトソース、本社へ移管することで、人財をより付加価値の高い業務へシフトすることが可能になり、担当者のモチベーションアップにもつながります。

定型業務や単純作業の担い手は?

人財不足にまつわる
3つの具体的課題

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